習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。奮進(jìn)“十四五”，逐夢(mèng)新征程，要抓緊謀篇布局，系統(tǒng)做好人才工作，下好人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才使用這“三步棋”，推動(dòng)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。

下好筑巢引鳳“先手棋”。“千秋基業(yè)，人才為本?！苯裉斓闹袊?guó)，正在成為各類(lèi)人才大有可為、大有作為的熱土，今天的人才工作，也站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。人才引進(jìn)是壯大人才隊(duì)伍、改善人才結(jié)構(gòu)的重要途徑。要做好人才工作，首先要做好引才工作，必須聚焦地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要，遵循人才工作規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，在精準(zhǔn)上下功夫，按需引才、科學(xué)引才，全球引才。同時(shí)，要堅(jiān)持剛?cè)岵?jì)，化政策優(yōu)勢(shì)為引才優(yōu)勢(shì)，聚焦高端引領(lǐng)，出臺(tái)優(yōu)惠政策，剛性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)最急需、崗位最緊缺的高層次人才，把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才具有“高使用性”和“可共享性”的特點(diǎn)，柔性引進(jìn)幾個(gè)緊缺行業(yè)的專(zhuān)家人才或團(tuán)隊(duì)，做到引進(jìn)一批、帶活一片，聚天下英才而用之，充分發(fā)揮人才引進(jìn)的“乘數(shù)效應(yīng)”，形成“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的生動(dòng)局面。

下好墩苗壯骨“關(guān)鍵棋”。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！币杂排鄡?yōu)的方式將人力資源轉(zhuǎn)換為人才資源是人才建設(shè)中的關(guān)鍵一步，而人才培養(yǎng)是一項(xiàng)重規(guī)劃、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，且要持續(xù)發(fā)力的工程。因此，必須增強(qiáng)人才培養(yǎng)的前瞻性和長(zhǎng)效性，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，深入研究不同人才的實(shí)際需求、清晰掌握各類(lèi)人才的短板缺失，注重人才與產(chǎn)業(yè)的匹配度，以人才成長(zhǎng)規(guī)律改進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，突出“全方位培育”“全方面發(fā)展”，落好人才培養(yǎng)“關(guān)鍵棋”，制定好各類(lèi)人才成長(zhǎng)“路線圖”，讓更多優(yōu)秀人才有更好條件、更多時(shí)間深耕專(zhuān)業(yè)、多出成果，達(dá)到脫穎而出。

下好活用人才“制勝棋”。人才使用是發(fā)揮人才作用、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本所在。在實(shí)際工作中要以“人崗相適”“能崗匹配”為準(zhǔn)繩，用人才之所長(zhǎng)避之所短，不拘一格用人才，做到“人盡其才、才盡其用、用有所成”，最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)。在為人才提供施展自身才能、釋放創(chuàng)新活力平臺(tái)的同時(shí)，要正確處理干事?lián)?dāng)和容錯(cuò)糾錯(cuò)的關(guān)系，信任人才、支持人才，充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、創(chuàng)新有條件、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，真正成長(zhǎng)為可堪大用的棟梁之才。（李曉芳）