一、高標(biāo)準(zhǔn)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。一是不折不扣執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。俗話(huà)說(shuō)好記性不如爛筆頭,領(lǐng)導(dǎo)明確提出的意見(jiàn),一定要高度重視,逐條記下來(lái),做好歸類(lèi)整理,為后期落實(shí)打下基礎(chǔ),不能有畏難情緒,不要念“拖”字經(jīng),要有越難越向前的勇氣,迎難而上,想盡辦法沖鋒陷陣,完美貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。二是專(zhuān)業(yè)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意圖。三人行必有我?guī)?,?duì)于自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,除了及時(shí)學(xué)習(xí)充電之外,要虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教,提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,讓自己不斷破邊界,成為復(fù)合型人才。要力戒“差不多”的懈怠思想,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),要反反復(fù)復(fù)問(wèn)自己能不能干得更好,哪些地方還需完善,時(shí)刻保持“精品”意識(shí)。三是善于提供建設(shè)性意見(jiàn)?;鶎痈刹孔钪匾谋绢I(lǐng)就是凡事都能搞得定,點(diǎn)子多思路活。不能只提問(wèn)題不提意見(jiàn)。要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,最好是多項(xiàng)選擇,優(yōu)中選優(yōu)。提供意見(jiàn)要接天線(xiàn),也要接地線(xiàn),切忌天馬行空、海市蜃樓,看著很美,實(shí)則無(wú)法落地。
二、高效率凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)。一是提前溝通協(xié)調(diào)。一項(xiàng)工作需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)合作時(shí),要及時(shí)互通有無(wú),讓大家都有參與感、成就感,盡快達(dá)成一致意見(jiàn),形成推動(dòng)工作的巨大合力,避免后期出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,浪費(fèi)時(shí)間。二是降低溝通成本。當(dāng)工作涉及很多事項(xiàng)時(shí),要盡快熟悉所有人在工作中扮演的角色,減少不必要的中間溝通環(huán)節(jié),提升溝通效率。三是保持獨(dú)立思考能力。團(tuán)隊(duì)合作需要兼聽(tīng)各方意見(jiàn),但不能偏聽(tīng)偏信,要有分辨能力。對(duì)于建設(shè)性意見(jiàn)可以考慮吸收,對(duì)于非建設(shè)性意見(jiàn)則需要謹(jǐn)慎對(duì)待,不加思考的妥協(xié)實(shí)際上也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
三、高質(zhì)量推動(dòng)工作落實(shí)。一是樹(shù)牢大局意識(shí)。推動(dòng)工作要順大勢(shì)、識(shí)大局,對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求,努力做到順勢(shì)而為,不計(jì)較部門(mén)利益和個(gè)人得失,高站位謀劃推動(dòng)工作。二是突出地方特色。我們常常講的因地制宜就包含了這層意思,別的地方?jīng)]有的東西,稍微努力一下就容易形成特色,別人早就干過(guò)干好的事,很難再有大的突破,必須另辟蹊徑。三是注重科技賦能?,F(xiàn)代科技日新月異,無(wú)論是載體展示,還是日常工作效能提升,都為我們提供了多種選擇,隨著智慧政務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,科技和基層治理的深度融合必將推動(dòng)基層治理更加智慧化、智能化,科技賦能也將成為基層干部推動(dòng)工作的重要抓手。(吳偉文)